本书由南京审计大学李兆东教授、张兆国高级工程师共同编撰，旨在提升审计人员信息化项目审计专业胜任能力，既有理论知识，又有实践方法，介绍了信息化项目立项审计、预算审计、采购审计等的审计范围、审计重点、审计流程以及信息化项目审计实施阶段、验收结算阶段、决算阶段、后评价阶段等各个阶段的审计重点、审计方法等，突出实用性。

本书以企业价值最大化目标和企业价值增长途径为着力点，以收益和风险管理为主线，系统介绍了财务管理理论、方法和技术，共包括财务管理价值观念、财务分析、资金筹措与预测、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理等11章。

本书内容形式多样，除了学习目的提炼、思维导图、导入案例、练习题外，还创新性地增加了批注的呈现形式，不仅能够让读者更加深入地理解重难点内容，而且丰富了读者的阅读体验。

于学子，本书可作为叩启财务管理圣殿的密钥，构建“微观—中观—宏观”贯通的系统思维框架；于从业者，本书可作为破解复杂商业难题的罗塞塔石碑，提供经学界与业界双重验证的解决方案；于研究者，本书可作为探索学科边疆的灯塔，标注行为财务、数字财务等前沿领域的理论坐标。

第一部分为1—4章，是对管理会计基本理论问题的阐述，包括管理会计的含义、作用及信息特征、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、作业成本法。

第二部分为5—8章，属于决策会计，主要以管理职能为线，介绍经营预测、短期经营决策、存货决策与长期投资决策的理论与方法。

 第三部分为9—10章，属于控制会计，主要介绍成本控制、全面预算管理。

第四部分为11—12章，属于考核与评价：第11章主要介绍企业考核评价体系、基于责任中心的考核评价、基于EVA的考核评价、基于战略的考核评价等内容；第12章是管理会计知识拓展，主要介绍责任会计、战略管理会计、战略地图、环境管理会计、人力资源管理会计等内容。全书的核心内容紧紧围绕着管理会计决策与控制生产经营活动的基本理论与方法展开。