内部审计的目的是帮助组织实现其目标，通过提供有关运营、财务和绩效的独立评估，以及建议改进控制和性能。根据“十四五”时期我国内部审计发展的新要求，内部审计应聚焦服务公司高质量发展，要积极主动适应新形势，探索多样的审计方法。

合规管理是企业确保其业务活动符合相关法律法规、标准规范以及内部制度政策的过程。2022年8月，国务院国资委正式发布《中央企业合规管理办法》，要求中央企业应将合规要求嵌入经营管理各领域各环节，贯穿决策、执行、监督全过程。

第三，工作程式不同，企业合规管理有着持续性，内部审计有着定期性。

二是互促性。内部审计通过审计活动验证合规管理体系的有效性，合规管理则为内部审计提供合规风险的识别和评估。

第一，企业应将规避各类风险视为目标，围绕该目标制定基于合规导向的内部审计工作方案。

第二，企业应以其业务部门、项目等对象为抓手设定融合服务模块。

第三，基于业务加强融合，在事前控制环节展现出合规审查前置的优势，在事中控制环节从合规管理渠道持续获得业务信息，在事后控制环节使用内审手段加强监督，继而搭建内部审计、合规管理高度融合的框架。

新形势下，企业正朝着信息化、智慧化的方向转型，内部审计、合规管理若要维系其健康关系，就需要注重技术创新，用技术手段解决企业经营风险防控难题。一方面可助力企业调整合规管理策略，提升运营操作水平，另一方面可依托企业数据，保障管理决策有前瞻性与科学性。

为了解决内部审计针对性的问题，需依据合规管理特征以业务活动为着力点做好审计工作，提高内审的质效。一是依照事前识别和评估各个业务领域的合规风险，从而确定内部审计的重点。二是提前与各个业务部门交流互动，更好地理解业务流程，及时发现并预防可能的风险。三是为了紧跟业务发展动态，企业可实施非现场监测手段，及时、及早发现各类操作风险问题。

合规管理不仅是企业对外部法律环境的响应，也是内部管理优化的重要内容。基于此，企业可在法规约束下制定内部审计制度，还能依据自身风控需求采用先进的内部审计手段。一是内部审计制度的建立与实施。在法规约束下，企业可以制定内部审计制度，以确保合规管理体系的有效性。二是先进内部审计手段的应用。企业可以根据自身的风险管理需求，引入先进的内部审计技术和方法。三是合规管理对内部审计的指导作用。合规管理的原则和理念可以为内部审计提供指导，确保审计活动与企业的合规目标以及战略保持一致。